FÜHRUNG AUF ZEIT

Ihre Lösung für
personelle Engpässe & Optimierung Backoffice-Effizienz

Wenn Führung fehlt oder Strukturen haken – ich bringe Bewegung ins System

Führung auf Zeit

Führung übernehmen

Die Stabilität

Unbesetzte Führungsstellen? Ich springe kurzfristig ein, halte den Betrieb am Laufen und bin verlässliche Ansprechperson für Ihr Team.

Backoffice-Effizienz

Strukturen optimieren

Das Handwerk

Ich analysiere bestehende Prozesse, reduziere Komplexität und begleite Ihr Team durch nachhaltige Veränderungen.

Wir schaffen das

Mitarbeitende mitnehmen

Wir zusammen

Ob Übergangsphase oder Change-Prozess: Ich arbeite eng mit dem Team – transparent, empathisch und mit Blick aufs Machbare.

Sie rufen – ich übernehme

Flexibel und einsatzbereit

Solange wie nötig

Ich unterstütze genau dann, wenn Sie es brauchen – pragmatisch, lösungsorientiert und auf Augenhöhe.

FÜHRUNG AUF ZEIT / BACKOFFICE-EFFIZIENZ

Inhouse (nur in der Schweiz)

Inhalt

Plötzlich fehlt eine Führungskraft, das Backoffice dreht sich im Kreis, und die To-Do-Liste wächst schneller als der Papierstapel auf dem Schreibtisch.

Mit «Führung auf Zeit» erhalten Verwaltungen und verwaltungsnahe Firmen gezielte Unterstützung für die Führung von Administrationsteams. Nicht immer braucht es eine dauerhafte Lösung – manchmal reicht eine Führungsunterstützung auf Zeit.

Oder wächst die Verwaltung schneller als die Strukturen hinterherkommen? Schleppen sich überholte Prozesse durch den Arbeitsalltag? Eine durchdachte Struktur-Optimierung reduziert Reibungsverluste, spart Zeit und steigert Ihre «Backoffice-Effizienz».

Führung auf Zeit / Akute personelle Engpässe

💡Ziel

Stabilität im Administrationsteam sichern – ohne hektische Notlösungen

✅Effektive Übergangslösung
Ich begleite Ihr Team, bis eine dauerhafte Besetzung gefunden und eingearbeitet ist.
✅ Stabilität im Alltag
Ich halte die Abläufe am Laufen und schaffe Orientierung – damit das Team Sicherheit spürt.
✅Führung mit Fingerspitzengefühl
Klare Kommunikation, Transparenz und ein offenes Ohr für Mitarbeitende sind meine Führungsgrundlagen.
✅ Kein Kraftakt für Ihr Unternehmen
Ihre Organisation bleibt handlungsfähig, ohne interne Umverteilungen oder Schnellschüsse.
✅ Verlässlichkeit und Erfahrung: Ich bringe Führungskompetenz, Empathie und ein gutes Gespür für administrative Prozesse mit.
✅ Flexibel & unkompliziert: Kurzfristig verfügbar, schnell integriert – und ebenso diskret wieder übergeben.

Backoffice-Effizienz / Reorganisation & Veränderungsprozesse

💡Ziel

Nachhaltige Optimierung der Arbeitsprozesse durch klare Kommunikation & vertrauensvolle Zusammenarbeit

✅ Effizienz statt Komplexität
Ich identifiziere unnötige Prozessschritte und mache Abläufe schlanker und wirksamer.
✅ Sparringspartnerin auf Augenhöhe
Ich begleite Führungskräfte praxisnah bei Veränderungsprozessen – unterstützend, reflektierend und konstruktiv.
✅ Mitarbeitende als Schlüssel
Veränderung gelingt mit den Menschen, nicht gegen sie – ich integriere das bestehende Team aktiv in den Wandel.
✅ Digitalisierung mit Augenmass
Ich helfe, passende digitale Tools sinnvoll zu implementieren – immer mit Blick auf Datenschutz und Anwenderfreundlichkeit.
✅ Zukunftsfähige Strukturen
Gemeinsam schaffen wir Prozesse, die mitwachsen können.
✅Lösungsorientiert & umsetzbar
Keine Konzepte fürs Regal – ich liefere konkrete Impulse und begleite Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung.
✅ Fokus auf das Wesentliche
Klarheit, Struktur und pragmatische Lösungsansätze statt überladener Theorie.

Ihre Ansprechperson für Auskünfte

Gisela Oestreicher
Expertin für berufliche und mentale Selbstorganisation

Tel: +41 31 721 39 67
eMail: info@gisela-oestreicher.com

Nutzen

Ob für kurzfristige Engpässe oder vorausschauende Planung – flexible und erfahrene Unterstützung
Ungeplante personelle Engpässe oder ressourcenintensive Umstrukturierungen – eine temporäre Überbrückung sorgt dafür, dass der Betrieb reibungslos weiterläuft, ohne dass interne Ressourcen aus anderen Bereichen abgezogen werden müssen. Dabei werden sowohl die wirtschaftlichen Anforderungen einer Organisation als auch die Bedürfnisse der Mitarbeitenden miteinbezogen.